¿Quién es Karina Labastida Sotelo? La directora del DIF Edomex, una carta fuerte para Morena en Naucalpan

• Su formación, experiencia legislativa y trabajo al frente del DIF Edomex reúnen argumentos para considerarla como un perfil poderoso para Morena en Naucalpan rumbo a 2027.

Editorial |

#KarinaLabastidaSotelo reúne preparación académica, experiencia parlamentaria y responsabilidades de gestión social que, desde nuestra perspectiva editorial, la convierten en una carta fuerte para Morena en #Naucalpan.

Su trayectoria merece examinarse por sus propios méritos dentro de la discusión sobre el futuro político del municipio.

Su nombre ya ha aparecido entre los posibles perfiles del partido rumbo a 2027.

La valoración editorial merece ir más allá de los nombres:

¿Qué experiencia aporta Labastida y qué podría significar para un municipio que necesita respuestas en seguridad, servicios públicos y atención a las familias?

Hay razones para tomar en cuenta a la funcionaria mexiquense.

¿Quién es Karina Labastida Sotelo?

El Sistema de Información Legislativa de la Secretaría de Gobernación registra su licenciatura en Derecho por la Universidad Hispanoamericana y una maestría en Gobierno y Políticas Públicas por la Universidad Panamericana.

Su trayectoria incluye haber sido diputada local y federal, además de antecedentes de asesoría jurídica en la Procuraduría de la Defensa del Menor del DIF Coacalco.

Esa combinación ofrece una base relevante: conocimiento de las normas, experiencia en deliberación política y contacto con funciones de asistencia social.

Desde nuestra perspectiva, su preparación y recorrido permiten hablar de una política con herramientas para comprender problemas públicos y articular respuestas institucionales. 

Es una valoración de su perfil, que debe contrastarse con resultados y propuestas.

Karina Labastida en el DIF Edomex: adopciones y protección de la infancia

Uno de los ámbitos documentados durante su gestión es el de las adopciones. En enero de 2026, Labastida informó que 81 niñas, niños y adolescentes fueron adoptados durante 2025.

El DIFEM reportó entonces que 150 menores bajo su cuidado eran susceptibles de adopción.

También destacó solicitudes para adoptar adolescentes y la importancia de preparar a las familias para acompañar a menores que vivieron situaciones complejas.

Estos datos corresponden al trabajo institucional del DIFEM y de las autoridades que intervienen en los procedimientos.

Su relevancia política está en la agenda:

La atención pública necesita mirar también a quienes enfrentan mayores dificultades para encontrar protección y acompañamiento familiar.

Discapacidad: coordinación y formación del personal

En julio de 2026, el DIFEM y la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México suscribieron un convenio para fortalecer la atención, orientación y protección de las personas con discapacidad.

El acuerdo contempla capacitación del personal de los sistemas municipales DIF, identificación de posibles vulneraciones y canalización de casos a las visitadurías de la CODHEM.

El valor de este enfoque consiste en reconocer que las necesidades de una persona no se resuelven únicamente con un apoyo material. También requieren personal preparado, accesibilidad y rutas claras de atención.

Ahí puede sostenerse una lectura favorable de Labastida: una visión de gobierno que vincule asistencia social con derechos y coordinación institucional. 

El cumplimiento y los resultados de esos compromisos deben seguir evaluándose.

Rehabilitación y Universidad Teletón: un vínculo con Naucalpan

En septiembre de 2026 se informó de un convenio entre el DIFEM y la Universidad Teletón para facilitar servicio social y prácticas profesionales en 131 espacios del DIF estatal y municipal.

El acuerdo fue suscrito por Labastida y Jorge Alcántara Aguilera. Se reportó que 54 estudiantes de fisioterapia realizaban prácticas clínicas en sistemas municipales DIF, entre ellos el de Naucalpan.

Este antecedente tiene una conexión concreta con el municipio. Vincula formación profesional y servicios de rehabilitación.

En términos de política pública, coordinar instituciones y acercar conocimiento especializado a los servicios locales merece mucha atención.

Morena en Naucalpan debe comparar perfiles y resultados

La eventual selección de una candidatura no debería resolverse mediante la idea de que quien gobierna tiene asegurada la siguiente postulación.

#IsaacMontoya debe ser evaluado por su desempeño municipal.

Karina Labastida, si decide participar, tendría un importante respaldo ciudadano, aunado a que presentaría un proyecto valioso para Naucalpan.

Una comparación seria necesita indicadores de seguridad y servicios, evaluación ciudadana y mediciones entre posibles aspirantes.

Lo que sí puede sostenerse es que Morena tiene razones para ampliar su discusión y examinar perfiles con experiencia distinta a la del actual alcalde.

Labastida aporta antecedentes legislativos y una agenda social desde el DIFEM.

Su posible fortaleza estaría en traducir ese recorrido en propuestas municipales comprensibles, viables y evaluables.

Karina Labastida: una opción que merece ser examinada

Calificar a una política como inteligente o visionaria exige explicar por qué.

En el caso de Labastida, los elementos más defendibles son su preparación, experiencia institucional y participación en aspectos de beneficio a grupos vulnerables.

Nuestra valoración es que esos antecedentes la convierten en un perfil que Morena debería considerar con seriedad para Naucalpan. 

Esto no basta para anticipar una victoria, pero sí para evitar que su nombre sea descartado sin analizar su trayectoria. Labastida es una política valiosa.

Si busca competir, tendrá que explicar cómo trasladaría esa experiencia a las responsabilidades de un ayuntamiento: seguridad, agua, mantenimiento urbano, presupuesto y servicios.

Karina Labastida tiene una trayectoria que permite abrir esa conversación.